一直本着与医院共进退精神努力工作，但是这一切都在新的产房护士长上台后被全部打破！李蓉当上产房护士长后，沈念初一路走来，身心接连受到各种打压。

虽然后来得以转科，新同事们对她照顾有加，但她的心理仍受到重创，难以抚平。

沈念初一度抑郁，对于此前糟糕的境遇，靠着家人朋友的陪伴走了出来。

后来，沈念初做了一件轰动全院的大事，改善了一群人的不公平待遇。

——举报信中提及：近两年来，李蓉安排的产房助产士的导乐班，严重违反了劳动法用工。

自产房开始实行导乐一对一服务模式， 实际却是一对二， 有时候一对三。

导乐分为白导和晚导，一天工作时间 12 小时。

生完的产妇导乐助产士还需观察两小时，再由导乐人员送回病房。

按照这样的工作量产房所有的导乐人员工作时间远远不止每天 12 小时。

沈念初签订的合同是全日制的劳动合同，合同的工作内容是三班制。

她咨询过劳动局，特殊岗位12小时班制需要向劳动局报备，但是李蓉并未报备劳动局。

沈念初签订的合同属于标准合同，按劳动法和合同内容，每周不超过40小时工作时间。

李蓉排的导乐班，不仅不是三班制，而且没有夜班费，没有备班费，备班来上班没有任何加班费。

不仅如此， 每个月的绩效上，李蓉还规定了导乐助产士每个月诸多任务。

例如有接生任务、有接剖宫产任务、有宣传 LDR(单间产房) 的任务等等。

李蓉规定，只要有一项任务不达标还要扣钱。

这让助产士们上着最累的班，却没办法得到应有的绩效考核，还担着最大的风险。

沈念初不知道这属于她与医院签订的合同里的哪一条？李蓉排的导乐班的劳动内容哪条符合劳动法?为何李蓉能无视法律甚至能凌驾于法律之上，直接无视劳动法?李蓉为了赚导乐钱，钻漏洞，给产妇带来的危害。

自老产长退位后，李蓉上任开展导乐班以来，沈念初知道的就有两个***切除的病人。

产房导乐制度规定导乐是一对一服务，实际没有具体实行到一对一。

事发后，李蓉带头歪曲事实，逃避产房责任。

本质上就是当天班，生完的产妇没有做到半小时***一次***，出血也没及时发现问题。

产妇回病房继续出血，因***收缩乏力产后出血保守治疗无效，最终切除***。

李蓉带着产房人员自己内部消化，大产科开会的时候，李蓉矢口否认产房责任。

但是在座的各位主任都是心知肚明，刘主任开会时的一句: “不能觉得病人命保住了，你们就感到庆幸，作为医务人员绝不能有这种底线。”

这句话真的太戳痛人了。

导乐是明确一对一，当天是接生人员下台又上另一个台子了，使这个病人的看管轮空。

如果真的能一对一导乐到位，按规章制度做事，早发现，早治疗，病人怎么会年纪轻轻的就切了***？以前二级预警的产后出血都不常见，产后切除***的病人更在少数。

开展导乐以来，怎么会增长三级预警产后出血的产妇?有天早上交班，沈念初手里的两个病人还没生，其中一个二胎交给刘老师了， 另一个交班给轮转班。

轮转班的唐老师，让沈念初交给接生年资低一点的同事小徐。

小徐手里已经有一个开全发热的，相当于让她一拖一。

当时唐老师去接公物，刘老师想着换早上消毒的缸子。

沈念初交出去的病人，在主任查房时发现胎心掉，需要立即吸氧，导尿。

小徐拿个导尿管进来，人就离开了，后来才知道，她跑去给贺老师生的那个床接小孩了。

结果变成，小徐手里开全的病人没人看管，沈念初交的病人一个管的都没有。

沈念初完全不放心，一直跟着处理病人，后来找到李蓉，九点三十才交到轮转班人的手里，这才放心下班。

事后会议上，李蓉轻描淡写的来了一句：“唐老师让你交给小徐，就跟你没关系了吗？”真的让人恶心，李蓉说出这句话的时候，说什么的都是她，导乐班变着法子让她玩出花样来。

到底什么叫做职业操守和道德?李蓉有时候“怕”助产士白导上不满12小时，还排A4/白导3/4 给大家上，这种班，就是正常和别人一起上班。

中午12点后90%情况下都会有产妇交到手里，白班中午休息，助产士上班，白班五点半下班，助产士还在上班。

科室开会一个月平均 3-4 次，每次李蓉自己规定的时间，她从来没有准时来给大家开会。

基本上都是全科室等她一小时左右才能姗姗来迟。

晚导交班结束到家，最早也按 09:00 算，下午 16:00 开会，睡不足几个小时就又要去参加会议。

这种会议常态化的一开就开到 19:00-20:00 结束，然后晚上晚导同事饿着肚子，在20:00 接着上 12 小时的班。

质量?不顾助产士身体健康何来产妇母婴安全?难道让助产士拿命在上班?在执行导乐班后，已有两名刚毕业的年轻助产士受不了这样的工作环境选择辞职。

高强度，高压力情况下，身心得不到健康。

护理部和李蓉强行施压，逼迫助产士上导乐班。

对于导乐班刚开展的时候，产房老同志也提出过***，因为那会一周工作超过72h班，每周却连基本休一天都没办法保证。

当时提出反对该班的同志全部被调到了其他科室!例如老助产士韩老师，她在产房工作了十几年有着丰富的接产经验，年纪正处于为医院工作和带教小同事的大好时光。

就因为她对导乐班提出这是违法的，立马被护理部安排去了儿科工作，这件事产科护理人员全部皆知。

护理部主任与产房护士长李蓉还在这时候紧急在室召开会议，强行施压， 杀鸡儆猴。

正是这种种操作，让剩下的产房同事只能选择忍气吞声，毕竟是自己工作十几二十几年的地方，还要养家糊口。

沈念初由于不想上导乐班和向李蓉反应问题无效化。

她于一月份递交转科申请，但被驳回。

二月份，她再次与李蓉商谈，不想上导乐，想上轮转班，不行的话就申请转科，李蓉不同意，再次驳回。

三月份，李蓉私下通知沈念初，护理部主任要找她进行谈话。

沈念初与护理部主任诉说了自己的苦恼。

护理部主任的回答却是 ，她们以前的导乐班怎么怎么辛苦，基本都是在班上睡。

现在是一个法治社会，护理部主任给沈念初的感觉就是道德绑架。

沈念初遇到的问题都被无效化管理，更何况产房李蓉护士长是违法用工。

沈念初当即坚定提出：“不给转科，我就辞职！”护理部主任答应沈念初，等到大轮转，会将她调出去。

谁也不知道什么时候轮转， 总之，导乐班先上着，李蓉护士长的违法用工先继续着。

产房导乐制度规定导乐是一对一服务，每个病人收取是 500 块不报销，外面 LDR 单间是 1000 块不报销。

李蓉护士长并没有照这么执行，强压导乐助产士，每个月完成她规定的接生任务才能拿到绩效，要不然就扣钱。

为了完成李蓉规定的任务，导乐班助产士， 基本一拖二， 有时还一拖三。

她的规定符合对不明真相的产妇宣传的导乐一对一500元 ，甚至 1000 元导乐收费标准吗？而作为产房护士长的李蓉，在不接生，正常下班，